Ing. Karel Zubalík, autorizovaný inženýr pro obor pozemní stavby nabízí služby projektového řízení, inženýrské činnosti a stavebního dozoru.

Chystáte se stavět? Plánujete prodej nemovitosti?

Projekt Parada Frýdek-Místek

Inženýrská a poradenská kancelář je nezávislým subjektem hájící výlučně zájmy svých klientů – developerů, stavebníků a investorů. Dobrá spolupráce s klientem je základním kamenem pro úspěch každého projektu. Kancelář klade proto zvláštní důraz na spolehlivost a dodržování všech dohod a smluv. Snaží se přesně analyzovat problémy a přání svých klientů a navrhuje optimální řešení, která odpovídají nejnovějšímu stavu rozvoje technických prostředků za podmínky finanční a nákladové přijatelnosti. Kvalita práce je tou nejlepší vizitkou. Kancelář proto sází zvláště na funkčnost, provozuschopnost a bezpečnost staveb a také jejich co nejcitlivější začlenění do životního prostředí, a to vše samozřejmě s ohledem na hospodárnost a dlouhou životnost plánovaných staveb.

Obsahem činnosti je plnění výkonů obvyklých v průběhu přípravy, výstavby, uvádění do provozu i po celou dobu životnosti objektů investiční výstavby, včetně výkonů spojených s péčí o majetkoprávní vztahy ke stavbám a pozemkům.

Zubalík služby

IČ 404 29 385 – dle Živnostenského zákona č.455 Sb. z roku 1991

  • inženýrská činnost v investiční výstavbě
  • poradenská a konzultační činnost, zpracování odborných posudků a studií
  • projektové řízení
  • projektová činnost ve výstavbě
  • provádění staveb, jejich změn a odstraňování
  • realitní činnost, správa a údržba nemovitostí
  • stavební dozor

Autorizace dle zákona č. 360/1992 Sb.:
autorizovaný inženýr pro obor Pozemní stavby, číslo autorizace 1300257

Zubalík Reference

2012 – 2013

Řízení projektu PARADA Shopping Frýdek - Místek

Specifikace projektu: Výstavba obchodního centra 5400m2, typu "street mall", včetně napojení na inženýrské sítě a komunikace, realizace interiérů
Investor: LORDSHIP a.s.
Investiční náklad: 80 mil. Kč
Rozsah činností:
  • Fáze přípravy investičního záměru

    Koncepční návrh projektu, výpočet nákladů a návratnosti, časový a finanční plán, organizace přípravy a realizace
  • Fáze projektování a projednání s dotčenými orgány státní správy
    
Vyřízení územního rozhodnutí a stavebních povolení, změn stavebních povolení
  • Fáze přípravy a realizace stavby

    realizace výběrových řízení (architektonická a projekční kanceláře, stavební firmy, konzultanti, property manager, facility manager )
    řízení koncepce projektu
    řízení projekčních prací
    řízení inženýrské činnosti
    řízení činnosti dozorů
    sestavení a výběr teamu
    reporting
    odsouhlasování a likvidace faktur, řízení nákladů, evidence nákladů
    komunikace se stakeholdery
    řízení a organizace design meetingů, client meetingů, site meetingů
    řízení procesu přebírání stavebních objektů a uvedení areálu do provozu
    řízení změn
    řízení jednání s nájemci, realizace požadavků nájemců, kontrola nájemních smluv
    řešení problémů a konfliktů
  • Fáze provozování dokončeného díla
    Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby, zajištění bezporuchového chodu dokončeného díla v záruční lhůtě, reklamační řízení

Více informací o stavbě: http://www.paradashopping.cz/

Řízení projektu PARADA Shopping Frýdek - Místek Řízení projektu PARADA Shopping Frýdek - Místek
2011 – 2013

Řízení projektu výstavby 4 rodinných domů v Holasicích

Investor: SCF SERVIS s.r.o.
Rozsah činností:

Kompletní řízení výstavby čtyř rodinných domů v obci Holasice.

2008 – 2013

Řízení projektu PARADA Shopping v České Lípě a v Hodoníně

Specifikace projektu: Výstavba obchodního centra 4010m2, typu "street mall", včetně napojení na inženýrské sítě a komunikace, přestaveb interiérů obchodních jednotek, řízení ve fázi provozu
Investor: LORDSHIP a.s.
Investiční náklad: 30 mil Kč a 22 mil. Kč
Rozsah činností:
  • Fáze projektování a projednání s dotčenými orgány státní správy

    Vyřízení změn stavebních povolení pro změny dle požadavků nájemců
  • Fáze přípravy a realizace stavby

    realizace výběrových řízení (architektonická a projekční kanceláře, stavební firmy, konzultanti, property manager, facility manager )
    řízení projekčních prací
    řízení inženýrské činnosti
    řízení činnosti dozorů
    sestavení a výběr teamu
    reporting
    odsouhlasování a likvidace faktur, řízení nákladů, evidence nákladů
    řízení a organizace design meetingů, client meetingů, site meetingů
    řízení procesu přebírání stavebních prací
    řízení změn
    řízení jednání s nájemci, realizace požadavků nájemců
    řešení problémů a konfliktů
  • Fáze provozování dokončeného díla
    Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby, zajištění bezporuchového chodu dokončeného díla v záruční lhůtě, reklamační řízení

Více informací ke stavbě: http://www.paradashopping.cz/

Řízení projektu PARADA Shopping v České Lípě a v Hodoníně Řízení projektu PARADA Shopping v České Lípě a v Hodoníně
2007 – 2013

Řízení projektu Brno Business Park, Londýnské náměstí, Brno

Specifikace projektu: Výstavb administračních budov A, B C a D včetně napojení na inženýrské sítě a komunikace, realizace Fit Out Works, řízení objektu ve fázi provozu
Investor: LORDSHIP a.s.
Investiční náklad: 1075 mil. Kč
Rozsah činností:
  • Fáze přípravy investičního záměru
    
Koncepční návrh projektu, výpočet nákladů a návratnosti, časový a finanční plán, organizace přípravy a realizace
  • Fáze projektování a projednání s dotčenými orgány státní správy
    
Vyřízení stavebního povolení
  • Fáze přípravy a realizace stavby

    realizace výběrových řízení (architektonická a projekční kanceláře, stavební firmy, konzultanti, property manager, facility manager )
    řízení koncepce projektu
    řízení projekčních prací
    řízení inženýrské činnosti
    řízení činnosti dozorů
    sestavení a výběr teamu
    reporting
    odsouhlasování a likvidace faktur, řízení nákladů, evidence nákladů
    komunikace se stakeholdery
    řízení a organizace design meetingů, client meetingů, site meetingů
    řízení procesu přebírání stavebních objektů a uvedení areálu do provozu
    řízení změn
    řízení jednání s nájemci, realizace požadavků nájemců, kontrola nájemních smluv
    řešení problémů a konfliktů
  • Fáze provozování dokončeného díla
    Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby, zajištění bezporuchového chodu dokončeného díla v záruční lhůtě, reklamační řízení

Více informací k projektu: http://www.bbp-offices.cz/

Řízení projektu Brno Business Park, Londýnské náměstí, Brno Řízení projektu Brno Business Park, Londýnské náměstí, Brno Řízení projektu Brno Business Park, Londýnské náměstí, Brno Řízení projektu Brno Business Park, Londýnské náměstí, Brno
2006

Stavební dozor při výstavbě RD v Brně Medlánkách

Specifikace projektu: Výstavba rodinného domu
Investor: manželé Pilkovi
Rozsah činností:

Stavební dozor při výstavbě RD v Brně Medlánkách.

2003

Řízení projektu rekonstrukce 6. a 7. patra paláce U Nováků

Specifikace projektu: Rekonstrukce kancelářských prostor včetně interéŕů
Developer: Lordship a.s.
Investiční náklad: 15 mil. Kč
Rozsah činností:

Řízení projektu rekonstrukce 6. a 7. patro paláce U Nováků, ul. Vodičkova Prah. Více informací o paláci: http://www.langweil.info/index.php/200711295563/U-Novaku.html

2001 – 2003

Řízení projektu Rekonstrukce Obchodního centra PETROV, Masarykova ulice, Brno


Specifikace projektu: Rekonstrukce bývalého obchodního domu na kancelářské a obchodní prostory, realizace Fit Out Works, řízení objektu ve fázi provozu
Investor: LORDSHIP a.s.
Investiční náklad: 56 mil. Kč
Rozsah činností:
  • Fáze přípravy investičního záměru
    
Koncepční návrh projektu, výpočet nákladů a návratnosti, časový a finanční plán, organizace přípravy a realizace
  • Fáze projektování a projednání s dotčenými orgány státní správy
    
Vyřízení stavebního povolení
  • Fáze přípravy a realizace stavby

    realizace výběrových řízení (architektonická a projekční kanceláře, stavební firmy, konzultanti, property manager, facility manager )
    řízení koncepce projektu
    řízení projekčních prací
    řízení inženýrské činnosti
    řízení činnosti dozorů
    sestavení a výběr teamu
    reporting
    odsouhlasování a likvidace faktur, řízení nákladů, evidence nákladů
    komunikace se stakeholdery
    řízení a organizace design meetingů, client meetingů, site meetingů
    řízení procesu přebírání stavebních objektů a uvedení areálu do provozu
    řízení změn
    řízení jednání s nájemci, realizace požadavků nájemců, kontrola nájemních smluv
    řešení problémů a konfliktů
  • Fáze provozování dokončeného díla
    Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby, zajištění bezporuchového chodu dokončeného díla v záruční lhůtě, reklamační řízení

Více informací o projektu: http://www.lordship.eu/en/projects/petrov-business-centre-25

Řízení projektu Rekonstrukce Obchodního centra PETROV, Masarykova ulice, Brno
 Řízení projektu Rekonstrukce Obchodního centra PETROV, Masarykova ulice, Brno

1997 – 2000

Polyfunkční objekt Rožnov pod Radhoštěm

Investor: FASTAV
Rozsah činností:
  • Fáze přípravy realizace stavby
    
Stanovení způsobu a podmínek realizace, výběr zhotovitele na základě projektové dokumentace pro výběrové řízení, příprava realizační dokumentace
  • Fáze realizace stavby

    Kontrola provádění stavby v souladu s podmínkami smlouvy a projektovou dokumentací, splnění legislativních požadavků a dokončení díla
  • Fáze provozování dokončeného díla

    Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby
1997 – 2000

Řízení stavebních projektů ve Zlínském kraji

Specifikace projektu: Nástavby bytových domů ve Zlíně
Developer: LEMONT s.r.o.
Investor: Majitelé bytů
Rozsah činností:
  • Fáze přípravy developerského projektu
    
Koncepční návrh projektu, výpočet nákladů a návratnosti, časový a finanční plán, organizace přípravy a realizace
  • Fáze projektování a projednání s dotčenými orgány státní správy
    
Vyřízení územního rozhodnutí, stavebního povolení
  • Fáze předprodeje
    Reklamní kampaň na prodej bytů do osobního vlastnictví
  • Fáze přípravy realizace stavby

    Stanovení způsobu a podmínek realizace, výběr zhotovitele na základě projektové dokumentace pro výběrové řízení, příprava realizační dokumentace – rozpracování požadavků klientů pro konkrétní bytové jednotky
  • Fáze realizace stavby
    
Kontrola provádění stavby v souladu s podmínkami smlouvy a projektovou dokumentací, splnění legislativních požadavků a dokončení díla tak, aby mohlo sloužit k požadovanému účelu
  • Fáze provozování dokončeného díla
    
Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby, zajištění bezporuchového chodu dokončeného díla v záruční lhůtě
  • Vlastnické vztahy
    Vypracování Prohlášení vlastníka na jednotlivé domy
    Vypracování Smluv o výstavně na jednotlivé bytové jednotky
1997 – 2000

Polyfunkční objekt Hlásenka, Vsetín

Investor: FASTAV
Rozsah činností:
  • Fáze přípravy developerského projektu
    
Koncepční návrh projektu, výpočet nákladů a návratnosti, časový a finanční plán, organizace přípravy a realizace
  • Fáze projektování a projednání s dotčenými orgány státní správy
    
Vyřízení územního rozhodnutí, stavebního povolení
  • Fáze předprodeje
    Reklamní kampaň na prodej bytů do osobního vlastnictví
  • Fáze přípravy realizace stavby

    Stanovení způsobu a podmínek realizace, výběr zhotovitele na základě projektové dokumentace pro výběrové řízení, příprava realizační dokumentace – rozpracování požadavků klientů pro konkrétní bytové jednotky
  • Fáze realizace stavby
    
Kontrola provádění stavby v souladu s podmínkami smlouvy a projektovou dokumentací, splnění legislativních požadavků a dokončení díla tak, aby mohlo sloužit k požadovanému účelu
  • Fáze provozování dokončeného díla
    
Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby, zajištění bezporuchového chodu dokončeného díla v záruční lhůtě
  • Vlastnické vztahy
    Vypracování Prohlášení vlastníka na jednotlivé domy
    Vypracování Smluv o výstavně na jednotlivé bytové jednotky
1995

Výstavba Mešity Kulsary

Specifikace projektu: Řízení projektu
Rozsah činností:
  • dle návrhu místních architektů 
  • doba výstavby 4 měsíce 
  • náklady 550.000 USD 
  • kvalita vzorná
Výstavba Mešity Kulsary Výstavba Mešity Kulsary Výstavba Mešity Kulsary Výstavba Mešity Kulsary Výstavba Mešity Kulsary
1995

Výstavba kliniky diagnostického centra Kulsary

Investor: ISS a CHEVRON
Rozsah činností:
  • Objekt pro zahraniční společnost ISS a CHEVRON. Montovaný objekt s montáží technologie, inženýrské sítě, přečerpávací stanice odpadních vod, regulační stanice plynu, komunikace. 
  • doba výstavby 4 měsíce 
  • náklady 400.000 USD 
  • kvalita vzorná
Výstavba kliniky diagnostického centra Kulsary
1994

Výstavba pekárny chleba a bílého pečiva Karaton, Kazachstan

Specifikace projektu: Projektové řízení
Rozsah činností:
  • tradiční konstrukční systém, kompletní technologie 
  • doba výstavby 2 měsíce 
  • náklady 250.000 USD 
  • kvalita vzorná
Výstavba pekárny chleba a bílého pečiva Karaton, Kazachstan Výstavba pekárny chleba a bílého pečiva Karaton, Kazachstan Výstavba pekárny chleba a bílého pečiva Karaton, Kazachstan
1993 – 1997

Řízení stavebních projektů v Kazachstánu

Specifikace projektu: Výstavba a rekonstrukce bytové výstavby rekonstrukce administrativních objektů, výstavba mešity
Investor: KAZPROMSTAVBA, Kazachstan
Rozsah činností:

 

  • Fáze přípravy investičního záměru
    výpočet nákladů a návratnosti, časový a finanční plán, organizace přípravy a realizace
  • Fáze projektování a projednání s dotčenými orgány státní správy
    
vypracování realizační projektové dokumentace
  • Fáze přípravy realizace stavby
    Stanovení způsobu a podmínek realizace, výběr zhotovitele na základě projektové dokumentace pro výběrové řízení
  • Fáze realizace stavby

    Kontrola provádění stavby v souladu s podmínkami smlouvy a projektovou dokumentací, splnění legislativních požadavků a dokončení díla
  • Fáze provozování dokončeného díla
    
Po dokončení všech zkoušek a testů předání stavby vybranému správci, zahájení užívání stavby
1993

Výstavba 32 bytových jednotek Kulsary

Specifikace projektu: Projektové řízení
Rozsah činností:
  • dokončení hrubé stavby "na klíč" v Kazachstánu
  • doba výstavby 5 měsíců 
  • náklady 896.000,USD 
  • kvalita vzorná
Výstavba 32 bytových jednotek Kulsary Výstavba 32 bytových jednotek Kulsary Výstavba 32 bytových jednotek Kulsary Výstavba 32 bytových jednotek Kulsary
1993

Výstavba ubytovací základny Kulsary pro 500 pracovníků

Specifikace projektu: Projektové řízení
Rozsah činností:
  • kontejnerové ubytovny, prádelna, bar a bufet, skladové haly, mrazící zázemí kuchyně, inženýrské sítě 
  • doba výstavby v průběhu 1 roku 
  • náklady 1.260.000 USD 
  • kvalita vzorná
Výstavba ubytovací základny Kulsary pro 500 pracovníků Výstavba ubytovací základny Kulsary pro 500 pracovníků Výstavba ubytovací základny Kulsary pro 500 pracovníků Výstavba ubytovací základny Kulsary pro 500 pracovníků Výstavba ubytovací základny Kulsary pro 500 pracovníků
1993

Výstavba prodejního objektu Nový Karaton Kazachstan

Specifikace projektu: Projektové řízení
Rozsah činností:
  • montovaný jednopodlažní objekt s kompletním vybavením pro prodej potravin a průmyslového zboží 
  • doba výstavby 3 měsíce 
  • náklady 300.000 USD 
  • kvalita vzorná
Výstavba prodejního objektu Nový Karaton Kazachstan Výstavba prodejního objektu Nový Karaton Kazachstan Výstavba prodejního objektu Nový Karaton Kazachstan Výstavba prodejního objektu Nový Karaton Kazachstan

Kontaktní formulář

Pro sjednání informativní schůzky mě neváhejte kontaktovat.

Kontaktní adresa